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集团公司胜利召开第十四届三次职工代表大会
发布时间:2020/1/7 10:03:19   浏览次数:2748次 

    2019年12月26日,集团公司召开第十四届三次职工代表大会。集团公司领导,基层单位职工代表、列席代表185余人出席参加会议,共谋集团公司发展之策,为做强做优做大河北冶建建言献策,全力推进集团公司持续健康稳定发展。


    大会审议通过了集团公司党委副书记、总经理付晓东同志作的题为《弘扬企业文化 夯实基础管理 齐心协力 为企业快速稳健和谐发展而努力》的行政工作报告。


   《行政工作报告》全面客观地分析了2019年企业面临的形势与任务,回顾总结了集团公司2019年取得的成绩和经验。2019年在集团公司两级班子的紧密配合下,依托集团公司广大职工的共同奋斗,集团公司发展迈出了较大步伐,生产经营取得了显著成绩。2019年是企业五年发展规划实施的第四年,是全面落实的关键之年,集团公司上下以十四届二次职代会精神为指导,坚持稳健经营、和谐发展,聚焦“3345”重点工作,弘扬企业文化,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,强化基础管理,重点做好“6566”,紧紧扣住订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本不松手,推动了企业快速稳健和谐发展。


    《行政工作报告》明确了2020年集团公司生产经营总的指导思想。2020年继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指引,增强贯彻落实企业文化的自觉性和坚定性,深入贯彻集团公司工作会议精神,坚持稳中求进,坚持立足冶金做强、跳出冶金做优、走出国门做大的战略定位,继续以提高企业发展质量和增强企业效益、满足冶建职工对美好生活的向往为工作目标,为全面完成集团公司确立的2016—2020年发展规划而奋斗。 

    大会还审议通过了财务处长王春合同志做的《财务工作报告》,审议通过了集团公司《2020--2021年内部经营责任制》和集团公司《集体合同》及三个专项合同表彰了集团公司2019年度生产(工作)标兵和先进生产(工作)者,并进行了颁奖。

    最后,集团公司党委书记、董事长郭士林同志作了《践行“三严三实” 全面落实集团公司十四届三次职代会精神》的重要讲话。

          郭士林同志在讲话中说道:此次会议是在全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断实现做强做优做大河北冶建,全面完成集团公司五年发展规划目标,开启新征程,向新一轮经营目标奋进的关键时刻召开的一次重要会议,既是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一次谋划思路、推进发展的动员会。会议期间,与会代表以饱满的热情和高度负责的精神,围绕大会议题认真履职,发挥了企业主人翁作用,体现了企业民主管理过程,进一步统一了思想,增进了共识,凝聚了正能量,为明年的工作奠定了思想基础。希望与会代表和全体职工践行“三严三实”,全面落实集团公司十四届三次职代会精神,不忘初心、牢记使命,做新时代中国特色社会主义思想的践行者,在做强、做优、做大河北冶建的实践中团结一心、真抓实干、再立新功。

   《讲话》指出,2019年,企业发展面临困难大于预想,取得成绩好于预期,集团公司继续保持了持续健康稳定和谐的发展态势,这是各位代表、各级领导,广大党员干部和全体职工聚焦高质量,强化制度执行,创新文化实践,围绕生产经营这个中心,齐心协力、顽强拼搏的结果。展望未来,挑战犹存,任重道远,我们要时刻保持头脑清醒、思路清晰、凝神聚力,围绕本次大会确定的目标任务,以“三严三实”为要求,狠抓落实,从“严”上着手,从“实”上发力,并贯穿落实全过程。


   《讲话》强调,“三严三实”就是严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。贯彻落实好集团公司十四届三次职代会精神,就必须践行好“三严三实”,增强政治意识,提高政治站位;聚焦目标任务,强化制度执行,创新文化实践;强化执行力,增强成事意识;强化风险管控、夯实基础管理;强化员工为本,抓好“关键少数”、“重点骨干”。

                        


    《讲话》号召,各级领导干部、广大党员要深刻理解追求卓越、富裕员工、奉献国家、回报社会的现实意义和历史意义,牢记初心使命,践行“守初心、担使命、找差距、抓落实”,围绕企业发展目标任务,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧扣新发展理念,聚焦高质量发展,坚持稳健经营和谐发展;统筹“3345”、深化“6566”、创新12234、有效“三个体系”,贯穿“三严三实”,强化制度执行、创新文化实践,加快转方式、调结构、优资产、增活力和强管理、降风险、减包袱、增效益,全面做好订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本;强化合同评审,强化过程管理,强化风险管控;勇于改革创新、敢于担当作为,确保实现十四届三次职代会确定的目标任务和集团公司五年发展规划圆满完成,让企业强起来、员工富起来,推动企业持续健康稳健和谐发展,不断实现做强做优做大河北冶建。




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